61.韋伯在管理思想上的最大貢獻(xiàn)是提出了“理想的行政集權(quán)制理論”。( )
【參考答案】A。本題考查管理理論。
韋伯在管理思想上的最大貢獻(xiàn)是提出了“理想的行政集權(quán)制理論”,故被人稱(chēng)為組織理論之父。故本題正確。
62.科學(xué)管理理論把人當(dāng)作“復(fù)雜人”來(lái)對(duì)待,認(rèn)為集體行為、經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)等都會(huì)對(duì)工人造成影響。( )
【參考答案】B。本題考查科學(xué)管理理論。
科學(xué)管理理論把人當(dāng)作“經(jīng)濟(jì)人”來(lái)對(duì)待。故本題錯(cuò)誤。
63.組織的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)面面俱到,充分考慮組織整體發(fā)展情況。( )
【參考答案】B。本題考查組織。
目標(biāo)的確定必須遵循關(guān)鍵性原則,面面俱到的目標(biāo)會(huì)使組織無(wú)所適從。故本題錯(cuò)誤。
64.系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為,管理就是制定和運(yùn)用數(shù)學(xué)模型與程序的系統(tǒng),就是用數(shù)學(xué)符號(hào)和公式來(lái)表示計(jì)劃、組織、控制等合乎邏輯的程序,求出最優(yōu)答案,從而達(dá)到組織的目標(biāo)。()
【參考答案】B。本題考查管理科學(xué)學(xué)派。
管理科學(xué)學(xué)派認(rèn)為管理就是制定和運(yùn)用數(shù)學(xué)模型與程序的系統(tǒng),就是用數(shù)學(xué)符號(hào)和公式來(lái)表達(dá)計(jì)劃、組織、控制、決策等合乎邏輯的程序,求出最優(yōu)解答,以達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。故本題錯(cuò)誤。
65.工廠選址、采購(gòu)運(yùn)輸?shù)瓤梢杂眠\(yùn)籌學(xué)技術(shù)來(lái)完成決策的屬于程序化決策。()
【參考答案】A。本題考查決策。
程序化決策是可以根據(jù)既定的信息建立數(shù)學(xué)模型,把決策目標(biāo)和約束條件統(tǒng)一起來(lái),進(jìn)行優(yōu)化的一種決策。比如工廠選址、采購(gòu)運(yùn)輸?shù)鹊葲Q策。這種決策是可以運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)技術(shù)來(lái)完成的。在這種程序化決策中,決策所需要的信息都可以通過(guò)計(jì)量和統(tǒng)計(jì)調(diào)查得到,它的約束條件也是明確而具體的,并且都是能夠量化的。通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型,讓計(jì)算機(jī)代為運(yùn)算,并找出最優(yōu)的方案。故本題說(shuō)法正確。
66.赫塞和布蘭查德將成熟度定義為:個(gè)體對(duì)自己的直接行為負(fù)責(zé)任的能力和意愿。它包括兩項(xiàng)要素:工作成熟度和心理成熟度。( )
【參考答案】A。本題考查領(lǐng)導(dǎo)。
赫塞和布蘭查德將成熟度定義為:個(gè)體對(duì)自己的直接行為負(fù)責(zé)任的能力和意愿。它包括兩項(xiàng)要素:工作成熟度和心理成熟度。故本題正確。
67.最優(yōu)控制是通過(guò)精確地分析和推導(dǎo)得出的,能夠使企業(yè)效益達(dá)到最優(yōu)。()
【參考答案】B。本題考查控制。
優(yōu)控制理論是研究和解決從一切可能的控制方案中尋找最優(yōu)解的一門(mén)學(xué)科。它是現(xiàn)代控制理論的重要組成部分。故本題錯(cuò)誤。
68.雙因素理論認(rèn)為,提高員工的滿(mǎn)意度不能從工作條件和工資等因素考慮,而要從員工發(fā)展空間、是否被認(rèn)可等因素著手。( )
【參考答案】A。本題考查雙因素理論。
赫茨伯格認(rèn)為使人們感到滿(mǎn)意的因素往往和工作本身的特點(diǎn)和工作內(nèi)容有關(guān),如工作本身的挑戰(zhàn)性、工作上的成就感、工作得到認(rèn)可和贊揚(yáng)、對(duì)未來(lái)發(fā)展的期望、職務(wù)上的責(zé)任感等。這類(lèi)因素能對(duì)人的工作的積極性產(chǎn)生激勵(lì),稱(chēng)之為激勵(lì)因素。故本題正確。
69.目標(biāo)管理是一種直接的、中斷式的、漸進(jìn)的管理方法,其思想是企業(yè)的業(yè)務(wù)、流程、環(huán)節(jié)都可以解剖、分解和細(xì)化。( )
【參考答案】B。本題考查標(biāo)桿管理。
標(biāo)桿管理也是一種直接的,中斷式的漸進(jìn)的管理方法。其思想是企業(yè)的業(yè)務(wù)流“程環(huán)節(jié)都可以解剖、分解和細(xì)化。企業(yè)可以尋找整體最佳實(shí)踐,也可以發(fā)掘優(yōu)秀片斷”進(jìn)行標(biāo)桿比較,由于現(xiàn)實(shí)中不同的企業(yè)各有長(zhǎng)短,所以這種“片斷”標(biāo)桿可以使企業(yè)的比較視角更開(kāi)闊、也容易使企業(yè)集百家之長(zhǎng)。故本題錯(cuò)誤。
70.熊彼特把創(chuàng)新看成企業(yè)家最重要的精神,是企業(yè)家區(qū)別于非企業(yè)家的標(biāo)志。()
【參考答案】A。本題考查創(chuàng)新。
實(shí)踐證明,創(chuàng)新有可能使組織在一定時(shí)間、一定范圍、一定程度上處于壟斷地位,從而獲得超額利潤(rùn)。當(dāng)然,這種地位會(huì)隨著創(chuàng)新的擴(kuò)散或更高水平的創(chuàng)新的出現(xiàn)而消失,因此,大凡有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)者,總是不斷創(chuàng)新,不斷追求創(chuàng)新。熊彼特把創(chuàng)新看成企業(yè)家最重要的精神,是企業(yè)家區(qū)別于非企業(yè)家的標(biāo)志。故本題說(shuō)法正確。
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