61.滾動計劃法是按照“()”的原則來制定一定時期內(nèi)的計劃,并按照計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化來調(diào)整、修訂未來計劃。
A.網(wǎng)格均分
B.近細(xì)遠(yuǎn)粗
C.分段編制
D.先粗后細(xì)
【參考答案】B。本題考查計劃。
滾動計劃法是按照“近細(xì)遠(yuǎn)粗”的原則制定一定時期內(nèi)的計劃,然后按照計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化,調(diào)整和修訂未來的計劃,并逐期向后移動,把短期計劃和中期計劃結(jié)合起來的一種計劃方法。故本題選B。
62. 一般來說,市場的競爭性與外部交易成本呈下列哪種關(guān)系()。
A.反比例關(guān)系
B.倒U型曲線關(guān)系
C.正比例關(guān)系
D.無固定比例關(guān)系
【參考答案】C。本題考查管理成本的影響因素。
一般來說,市場的競爭性與外部交易成本成正比,這是因?yàn)椋焊偁幨沟媒M織的談判實(shí)力降低,從而導(dǎo)致談判成本增加;競爭使組織不得不提供較優(yōu)惠的交易條件。這樣交易對象容易發(fā)生違約現(xiàn)象,為防止違約,組織要增加履約成本。
63.每一項(xiàng)決策,本身就是一個過程,較為合理的決策程序“第一步”是()。
A.問題的發(fā)現(xiàn)和診斷
B.擬定可選擇的方案
C.全面掌握有效信息
D.確定目標(biāo)并分析形勢
【參考答案】A。本題考查決策的基本過程。
一個較為合理的決策程序應(yīng)涉及以下環(huán)節(jié):(一)問題發(fā)現(xiàn)和診斷(二)確定目標(biāo)(三)擬定備選方案(四)分析方案(五)選擇方案。故本題選A。
64.如果把下屬的成熟度從低到高分為4個等級,那么“當(dāng)下屬對執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)既無能力,又不情愿”時,其成熟度屬于()。
A.第二階段(M2 )
B.第一階段(MI)
C.第四階段(M4 )
D.第三階段(M3 )
【參考答案】B。本題考查赫塞和布蘭查德的情境領(lǐng)導(dǎo)理論。
各階段的成熟度特點(diǎn)如下:第一階段(Ml):下屬對執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)既無能力,又不情愿,因此他們既不能勝任工作又不能被信任;第二階段(M2):下屬缺乏能力,但愿意完成必要的工作,他們有積極性,但目前缺乏足夠的技能;第三階段(M3):下屬有能力卻不愿意干領(lǐng)導(dǎo)希望他們做的工作;四階階段(M4):下屬既有能力又愿意干讓他們做的工作。故本題選B。
65.下列有關(guān)“機(jī)械式組織”和“有機(jī)式組織”特征的比較,不正確的是()。
A.前者的“權(quán)力”來源于“職位”
B.后者具有更好的“開放性”“靈活性”
C.前者在管理中的成文規(guī)定比較多
D.后者在適應(yīng)新環(huán)境時穩(wěn)定性更好
【參考答案】D。本題考查機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的區(qū)別。
機(jī)械式組織“權(quán)力”來源于“職位”,成文規(guī)定很多,傾向于比較穩(wěn)定不變;有機(jī)式組織開放性好、靈活性強(qiáng),持續(xù)地適應(yīng)新情況。故本題選擇D。
66.美國一家公司的企業(yè)哲學(xué)寫道“我們要求公司的人每天至少要犯10次錯誤,如果難以做到這一條,就說明誰的工作不努力。”這里強(qiáng)調(diào)的是()。
A.管理人員應(yīng)大膽嘗試
B.應(yīng)正確看待失敗的作用
C.失敗是成功之母
D.努力工作的人才會犯錯
【參考答案】B。本題考查創(chuàng)新活動的組織。
創(chuàng)新活動的組織要求正確對待失敗,創(chuàng)新過程是充滿失敗的過程,所以管理人員要允許失敗,支持大膽嘗試,決不可求全責(zé)備,苛責(zé)失敗,使人人小心謹(jǐn)慎,從而失去創(chuàng)新精神。美國一家成功的計算機(jī)公司在它的企業(yè)哲學(xué)中寫道“我們要求公司的人每天至少要犯10次錯誤,如果難以做到這一條,就說明誰的工作不努力。”當(dāng)然,這里的所指的失誤是指創(chuàng)新中、探索中的失誤,而不是工作不努力、不認(rèn)真導(dǎo)致的失誤。故本題選B。
67.根據(jù)風(fēng)險型決策方法,假如某種結(jié)果出現(xiàn)的概率為60%,那么失敗的可能性是()。
A.20%
B.40%
C.60%
D.100%
【參考答案】B。本題考查風(fēng)險型決策。
風(fēng)險型決策常用的是決策樹法,假如某種結(jié)果出現(xiàn)的概率即成功的概率為60%,那么失敗的概率為1-60%=40%,故本題選B。
68.“公平理論”又被稱為社會比較理論,是由美國心理學(xué)家亞當(dāng)斯提出的,主要側(cè)重于研究報酬對()的影響。
A.管理效率
B.團(tuán)隊創(chuàng)新
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.個體工作
【參考答案】D。本題考查公平理論。
公平理論又叫社會比較理論,是由美國心理學(xué)家亞當(dāng)斯提出來的,主要側(cè)重于研究報酬對個體工作的影響。該理論認(rèn)為,當(dāng)一個人作出了成績并取得報酬以后,他不僅關(guān)心自己所得報酬的絕對值,而且關(guān)心自己所得報酬的相對量。故本題選D。
69.管理大師彼得.德魯克指出:管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于知,而在于行;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一的權(quán)威就是()。
A.效果
B.創(chuàng)造力
C.成就
D.影響力
【參考答案】C。本題考查組織人員的考評。
著名管理大師彼得•德魯克曾說過,管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于知,而在于行;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一的權(quán)威就是成就。故本題選C。
70.心理方法可以通過滿足人們的心理需要來激勵和引導(dǎo)人們的積極性,但其缺陷是()。
A.無法直接控制和干涉人們的行為
B.不是每個管理者都能善加利用
C.員工心理需要的滿足可能沒有限制
D.不能有效應(yīng)對復(fù)雜多變的環(huán)境
【參考答案】A。本題考查心理方法。
心理方法主要是通過滿足人們的各種社會心理需要,來激勵和引導(dǎo)人們在工作、學(xué)習(xí)方面的積極性,但它不能直接控制和干涉人們的工作行為,不能強(qiáng)迫、命令人們遵從管理者的要求,從而難以保證管理活動能如愿進(jìn)行。故本題選A。
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