參考答案

我給這幅漫畫擬定的標(biāo)題是《團(tuán)結(jié)合作促成功》。漫畫中四個(gè)火柴人的表情有笑有喪，前兩幅圖中火柴人通過合作形成了完整的圖案，所以他們是微笑的、開心的，第三幅漫畫的火柴人并沒有合作，所以沒有任何成就，就如一盤散沙，因此表情也就是不開心的。這讓我想到了只有通過團(tuán)結(jié)合作，才能有所收獲，如果各自為政最終什么也做不成。

團(tuán)結(jié)合作助力個(gè)人成長。沒有任何人可以孤立于世界之外，個(gè)人的發(fā)展、事業(yè)的成功離不開團(tuán)隊(duì)的合作，總書記就曾說過：“懂團(tuán)結(jié)是真聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)。”作為偉大的發(fā)明家，愛迪生一生有2000多項(xiàng)發(fā)明，這對(duì)他個(gè)人的有限精力和生命來講看似不可思議，正是因?yàn)樗膶?shí)驗(yàn)室有得力助手，通過團(tuán)結(jié)合作才能讓天馬行空的想象變成現(xiàn)實(shí)，也成就了大發(fā)明家愛迪生。馬克思和恩格斯也正是因?yàn)橛H密無間的合作，彼此支持，最終才有了《資本論》的誕生，讓兩個(gè)人在世界歷史上留下深刻印記。

團(tuán)結(jié)合作實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理。社會(huì)是由個(gè)體組成的群體性組織，如果每個(gè)人都從自己的角度出發(fā)思考問題，而不顧社會(huì)的大局，不能團(tuán)結(jié)起來，那么社會(huì)也必然會(huì)陷入混亂局面，若單位、個(gè)人都能以團(tuán)結(jié)合作的共贏心態(tài)做事情，社會(huì)才會(huì)穩(wěn)定、進(jìn)步。比如政府各部門之間通力合作，司法機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；工商稅務(wù)等部門維護(hù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；社區(qū)解決基層群眾各種問題，社會(huì)才能有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在疫情防控期間，也正是因?yàn)槊總€(gè)人都參與其中，或者充當(dāng)志愿者、或者自覺居家，才有了最終的防控成功。

團(tuán)結(jié)合作促進(jìn)國家發(fā)展。世界是一個(gè)地球村，全球化的背景下，將我們與世界的距離變得越來越近，面對(duì)疫情對(duì)全球的影響、局部地區(qū)的沖突爭端、糧食能源等危機(jī)問題，世界各國只有攜起手來應(yīng)對(duì)，才能構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。對(duì)此，我國積極倡導(dǎo)一帶一路政策、幫助非洲國家發(fā)展、分享疫情防控經(jīng)驗(yàn)，用實(shí)際行動(dòng)肩負(fù)起了大國的責(zé)任于擔(dān)當(dāng)，也獲得了很多國家的認(rèn)可，吸引了越來越多的投資。

如果以后我走上工作崗位，有幸成為一名公務(wù)人員，我一定秉承著團(tuán)結(jié)的思想理念，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以集體利益為重，以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度接受同事的意見，在他人需要幫助的時(shí)候毫無保留地幫助他人；在做好本職工作的同時(shí)努力學(xué)習(xí)，提升個(gè)人能力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己更多的力量。

第3題：

單位有一個(gè)活動(dòng)，你去找相關(guān)部門尋求幫忙，明明是舉手之勞，對(duì)方卻說不能幫忙，推脫說沒有時(shí)間也沒有多余人手。你會(huì)怎么勸他？請(qǐng)把考官當(dāng)做該部門負(fù)責(zé)人。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬。

參考答案

王科長：

看您現(xiàn)在不太忙，我今天來啊，是有個(gè)事跟您商量一下，耽誤您幾分鐘時(shí)間。是這么回事，這不消費(fèi)者權(quán)益日馬上就要來了嗎？咱們單位準(zhǔn)備開展一系列宣傳活動(dòng)，雖然是我們宣傳部門主辦，但自然也少不了咱們各業(yè)務(wù)部門的支持和幫助啊，畢竟任何宣傳最終還是要服務(wù)于業(yè)務(wù)開展嘛。

我聽說咱們部門最近比較忙，沒有時(shí)間和多余的人手，我非常能理解，咱們科作為執(zhí)法科室，確實(shí)兄弟們很辛苦。但是您看啊，我們當(dāng)時(shí)制定活動(dòng)方案的時(shí)候就考慮到這個(gè)問題了，因此，只需要貴科提供一些咱們之前在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的典型案例和數(shù)據(jù)就可以，這個(gè)應(yīng)該都是記錄在冊(cè)的，所以找起來呢應(yīng)該耗費(fèi)不了多長時(shí)間，實(shí)在不行可以把資料給我們，我們來進(jìn)行篩選和整合。至于人手問題嘛，這類工作科室一般會(huì)有專門的內(nèi)勤同志負(fù)責(zé)，不用額外加派人手，受累您和咱們負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的同事說一聲，我好安排人員和他對(duì)接。王科啊，這個(gè)事情對(duì)于您來說也就是舉手之勞，但對(duì)我們可是“巧婦難為無米之炊”啊，還請(qǐng)王科多多支持。

我臨來找您之前，領(lǐng)導(dǎo)特意囑咐我要把這個(gè)活動(dòng)的重要性向您傳達(dá)到位，這個(gè)宣傳活動(dòng)是咱們單位今年的重點(diǎn)工作之一，旨在通過提升群眾對(duì)于政策的知曉度來降低我們的執(zhí)法難度，對(duì)于咱們高效開展工作是非常有利的，再加上活動(dòng)成果直接關(guān)系著單位年底的績效考核任務(wù)，咱們不能掉以輕心啊。這個(gè)活動(dòng)能否達(dá)到預(yù)期效果，需要有關(guān)科室的共同努力，只有咱們達(dá)成共識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡可能充分利用現(xiàn)有資源，才能把活動(dòng)辦好，您說是不？

好了，王科，我看您也還有其他事情要忙，這就不多打擾了，這是所需材料的清單，請(qǐng)您參考，感謝支持

第4題：

有位同事參加比賽得了第二名，情緒很低落，并且抱怨比賽不公平，如果你是本次比賽的負(fù)責(zé)人，你怎么辦？

參考答案

面對(duì)題干中的情況，作為此次比賽的負(fù)責(zé)人，我會(huì)主動(dòng)找同事溝通，積極化解矛盾問題。

首先，安撫肯定。我先安撫同事情緒，理解他對(duì)于此次比賽的準(zhǔn)備和付出，對(duì)他沒有獲得比賽第一名的心情表示感同身受；肯定同時(shí)也會(huì)充分肯定其業(yè)務(wù)能力，第二名本身也是對(duì)成績的一種肯定。

其次，說明引導(dǎo)。一方面要消除同事對(duì)于比賽公平性的質(zhì)疑，解釋說明比賽全流程都是接受監(jiān)督的，比賽不僅設(shè)置了專家監(jiān)督小組，還充分接受群眾監(jiān)督，比賽的打分賽制是經(jīng)過專家評(píng)委多次研究確定的，比賽出場(chǎng)順序是臨時(shí)抽簽確定，比賽打分采取的是去掉最高分和最低分平均算分的，不存在比賽不公平的情況，同時(shí)也會(huì)出具比賽方案、評(píng)委評(píng)審承諾書等材料，證明比賽全程秉持公平公正。另一方面要引導(dǎo)同事正確看待比賽結(jié)果，參賽人數(shù)多，能夠獲得第二名已經(jīng)是非常優(yōu)秀的成績，同時(shí)告訴同事比賽不僅考察了業(yè)務(wù)專業(yè)能力，而且也考驗(yàn)臨場(chǎng)發(fā)揮的能力，和同事一起分析比賽第一名在得分上和同事得分的情況，引導(dǎo)同事看到第一名在臨場(chǎng)應(yīng)急上的優(yōu)勢(shì)，并引導(dǎo)同事平和心態(tài)看待比賽結(jié)果，學(xué)會(huì)通過比賽來找到自身提升的關(guān)鍵點(diǎn)。

最后，鼓勵(lì)總結(jié)。在化解同事情緒問題和質(zhì)疑后，我也會(huì)再次鼓勵(lì)同事，以此為契機(jī)積極提升自身業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，為年度業(yè)務(wù)標(biāo)兵比賽做好準(zhǔn)備，爭取獲得第一名。在勸說同事后，我也會(huì)充分反思自身工作的不足，在以后組織比賽時(shí)要注意加強(qiáng)比賽信息的公開性，拓寬反饋渠道，消除參賽選手對(duì)于比賽公平性的質(zhì)疑。